Chương trình “STAY INTERVIEW – MAKE IT VALUE” được thiết kế nhằm giúp người tham gia tiếp thu những kiến thức và kinh nghiệm thực tế trong việc trao đổi, đặt câu hỏi tìm hiểu suy nghĩ, tâm tư, nguyện vọng của Nhân viên, từ đó có những giải pháp để hỗ trợ Nhân viên làm việc hiệu quả hơn và gắn bó lâu dài với Công ty.
🎯Mục tiêu chương trình:
Sau chương trình, người tham gia có thể:
- Nhận định được giá trị và tầm quan trọng của Stay Interview (SI)
- Biết được đâu là thời điểm phù hợp để thực hiện SI
- Nắm bắt các bước cụ thể để triển khai thành công buổi SI
- Nhận được bộ câu hỏi SI để áp dụng cho tất cả các tình huống cần thiết khi thực hiện SI
- Cách thức tổng hợp thông tin, phân tích và đề xuất giải pháp để cải thiện môi trường, điều kiện làm việc và giữ chân Nhân viên
Giá trị mà chương trình mang lại không chỉ tác động tích cực lên cánhân người Quản lý mà còn góp phần giúp Công ty hiểu rõ những khó khăn, trăn trở của Nhân viên, từ đó có những chính sách phù hợp để phát triển và giữ chân họ.
🎓 Đối tượng tham gia phù hợp:
- Chuyên viên/Trưởng Bộ phận Nhân sự/HRBP/Employee Relation/ C&B/Talent Management…
- Trưởng Phòng/Trưởng Nhóm các bộ phận chuyên môn có mong muốn thấu hiểu và giữ chân nhân viên
📚 Nội dung chương trình:
Phần 1: Tầm quan trọng & ưu điểm của Stay Interview
Phần 2: Quy trình thực hiện Stay Interview hiệu quả
Phần 3: Kĩ thuật phân tích tâm lý từ bộ câu hỏi Stay Interview
Phần 4: Thực hành (cùng nhóm & giảng viên), quan sát và đúc kết
Nội dung chi tiết sẽ được cập nhật tại Form đăng kí
⏰ Lịch học dự kiến:
- Hình thức: Học Online qua Google Meet
- Thời gian: Tham khảo chi tiết tại Form đăng kí
- Lịch khai giảng:
Khoá Tháng Trạng thái SIOnl01 01/2021 Đã hoàn thành SIOnl02 07/2022 Đã hoàn thành SIOnl03 10/2022 Đã hoàn thành SIOnl04 07/2023 Đang chiêu sinh 👉 Đăng kí ngay
👔 Người hướng dẫn:
- Hơn 15 năm kinh nghiệm trong nghề Nhân sự, đặc biệt các mảng Tuyển dụng (Talent Acquisition), Đào tạo (Learning & Development), Đối tác chiến lược nhân sự (HRBP), Quan hệ lao động (Employee Relation) với nhiều năm ở vị trí quản lý & quản lý cấp cao tại các công ty quy mô trên 500 nhân sự.
- Cố vấn nhân sự cá nhân cho Giám đốc/CEO/Founder các công ty SMEs và startup đa lĩnh vực.
- Cố vấn và trực tiếp tham gia xây dựng cấu trúc nhân sự, kế hoạch kế nhiệm (succession planning), xây dựng bộ competency và KPI đánh giá hiệu quả nhân sự, triển khai stay interview,… cho nhiều công ty.
- Giảng viên thỉnh giảng tại nhiều trường Đại học, Cao đẳng, Trung tâm đào tạo và Giảng viên đào tạo nội bộ cho nhiều công ty với đa dạng quy mô, ngành nghề.
- Diễn giả/speaker quen thuộc tại nhiều sự kiện, hội thảo về Nhân sự cho đa dạng đối tượng từ sinh viên các trường Đại học, Cao đẳng, Cao học, đến người đi làm và các cấp quản lý.
- Ban giám khảo, cố vấn chuyên môn, mentor nhiều cuộc thi lớn về Nghề nhân sự và phát triển sự nghiệp.
- Trực tiếp đào tạo hơn 1000 Recruiter/TA/HR. Mentor 50+ Giám Đốc, Trưởng phòng/Trưởng nhóm Nhân sự, Tuyển dụng, HRBP…
- Chứng nhận Coaching chuyên nghiệp, Career Coach và hơn 800 giờ coaching, mentoring.
- Profile tham khảo: https://www.coachtranvuthanh.com/ – https://www.linkedin.com/in/tranvuthanh/
⚠️ Disclaimer: Đây là chương trình do Better You tổ chức và sở hữu. Thanh xin phép chia sẻ thông tin với vai trò Trainer của Khoá đào tạo. Đối với mọi vấn đề phát sinh, quyền quyết định cuối cùng thuộc về Better You.
